Zuckerberg le dio a un niño prodigio de 97 las llaves del futuro – Desde dentro

Existe el ecosistema de talento de élite en IA como un hormiguero en la lluvia para las 100 clases, que Zuckerberg (en algunos casos aún más) lanza, no solo los científicos de un nivel muy alto, sino también el tipo de personas que pueden mover la aguja más contada: la capitalización más contada de toda la compañía.

En estos, ciertamente no hace todo el ruido que la persona merece en manos de las cuales terminó el verdadero poder del objetivo. Es el que ha resuelto el problema más secular y decisivo: cómo alimentarlo.

Alexandr Wang, 28 añosNo creó un chat o gemelos, pero ha construido una infraestructura básica para hacer posibles sugerencias. Y ahora Zuckerberg ha decidido $ 14.3 mil millones, insultos, Young es la pieza que necesitaba para ganar la carrera de superinteligencia.

Hijo de científicos sobresalientes en Nuevo México, Wang es el fundador de Skala AI, una compañía que hace el trabajo sucio que nadie ve, pero todos necesitan: Etiquetar y preparar los datos que entrenan a los modelos de IA más avanzados del mundo. No es glamoroso, sino indispensable.

Como él Explicó«La IA se reduce a tres pilares: cálculo, datos y algoritmos. El cálculo es promovido por personas como Nvidia, el progreso algorítmico proviene de grandes laboratorios como OpenAai y los datos se alimentan en un criterio».

Fue su gran éxito comprender algo que parece obvio en 2025, pero hace solo unos años: que el cuello de botella de la IA no solo encaja con algoritmos o rendimiento de cálculo, sino de datos de calidad, algo que ya estamos en el En … 2019!

Y Wang comenzó a palear con fiebre de oro completa en lugar de ver una aplicación viral de IA.

Y resulta que todos necesitaban palas.

Los lunes, Pila de azúcar envió una nota interna Eso suena más como una declaración de guerra que con simple reorganización. Y se puede ver de manera justa que Zuckerberg generalmente tiene razón cuando se trata de modo visionario. Lo hizo hace nueve años.

Wang es un genio técnico, pero explica solo una parte de su ascenso meteórico a pesar de su juventud. Ese es el menos obvio Comprensión temprana dónde está el valor real. Si los investigadores tuvieran mucho más experiencia de lo que él se centró en crear mejores algoritmos, descubrió que el futuro sería el que controla los datos.

«Puede tener los mejores algoritmos del mundo, pero si no tiene datos de calidad, no tiene nada», dijo Wang. Scale AI se convirtió en el proveedor de datos de OpenAI, Google, Microsoft y, por supuesto, el objetivo. Básicamente, Se colocó en el moderno centro de la cadena de entrega de IA. Algo que ha ganado más de 14,000 millones.

Su filosofía comercial también es pura madurez y equilibrio, no siempre disponible de los empresarios menos de 30 (Hm). Mantenga el control personal sobre cada actitud. También a través de cualquier disposición de datos a sus clientes. «La calidad es fractal, los altos estándares se filtran en toda la organización». Dijo.

También es cierto que diríamos que no podría delegar si la IA de escala estuviera en los acreedores. Dado que el escenario es muy diferente, alabamos su compromiso.

Es en cualquier caso Obsesionado con Extreme, pero en los aspectos específicos correctos Y no con todo el ancho de una organización. «Si realmente superas algo, si subes hasta 10 millas por hora y continúas, mejorarás más rápido que nadie». dicho. Pise el pedal del acelerador para no levantar el pie desde allí.

Meta necesitaba a Wang porque su estrategia anterior no terminó:

• Call 4 fue una decepción en un mercado en el que una decepción es lapidaria.
• Once de los catorce investigadores del equipo de llamas Has dejado el objetivo. Algunos de ellos fueron a Mistral.
• Zuckerberg ha reconocido que pierde una carrera que realmente quiere ganar.

Y su solución era comprar el ecosistema de datos más valioso del mundo y dar la clave a su creador.

La meta reorganización bajo el techo de los «Meta Superintelligence Labs» es mucho más que cosméticos. Es una admisión tácita que La IA no puede ser ningún otro departamento dentro de la línea de meta. Debe ser un objetivo. Y ha dado un árbol genial académico tradicional incluso durante veinte años sobre científicos con décadas de experiencia como una yann -lecun.

Es un compromiso total: en el mundo de la superinteligencia, es más importante comprender cómo funciona el negocio de IA que funcionan los algoritmos.

Wang ha estado vendiendo palas durante años, mientras que otras. Ahora Zuckerberg le ha dado el mapa del tesoro.

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