The Barranquiller Company, que llena el orgullo de Colombia con globos de látex en más de 70 países, dirigido por un CEO de 35 años. – Desde dentro
En 1938, cuando Europa apareció en el abismo de la guerra y el nazismo comenzó a aplicar miedo, el
En 1938, cuando Europa apareció en el abismo de la guerra y el nazismo comenzó a aplicar miedo, el joven austriaco cruzó el Atlántico, buscando un nuevo destino. Se llamaba Emil Ly, y su refugio era Barranquilla, donde no solo encontró la paz, sino también la Tierra fértil a la red Uno de los proyectos más simbólicos de la industria de la producción colombiana: Semptex.
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Lo que trajo consigo no son bienes ni fortunas. Llegó con una formación valiosa como ingeniero químico y una mente decidida para la transformación. Fundó una compañía que continúa creciendo 86 años después, introduce innovaciones y creando un país del Caribe colombiano. Hoy Semptex es El mayor productor de globos de látex en América Latina, exporta a más de 70 países y está dirigida por Leonidas Oyaga, Barranquillero por solo 35 años, la tercera generación de esta historia de inmunidad, enfoque y visión.
Fábrica de goma para el líder mundial en globos
Semptex: El legado de Barranquilla, que derrotó al mundo. Foto:Semptex
En los primeros años, Semptex creó una amplia gama de productos de látex: desde guantes hasta pezones veterinarios. Su nombre, la conexión entre Semper (siempre) y Tex (látex), era un manifiesto de la vocación de esta materia prima natural.
Fue en una década 1980, bajo la dirección de Oswald Ly, hijo del fundador, que la compañía tomó una de las decisiones más riesgosas Más exitoso: Concéntrese solo en globos. Abandonaron todo lo demás para mejorar un producto.
Era una planta completa. Nos especializamos, invertimos en nuestra propia tecnología y comenzamos a buscar cuando el país se ha abierto al mundo.
Leonidas OyagaCEO SEMPERTEX
Esta determinación Los llevó al posicionamiento como referencia a la calidad, innovación y diseño, con un sello único de Barranquilla.
Familias para el mundo, sin perder el alma
Leonidas Oyaga, CEO Semptex. Foto:Semptex
El liderazgo de Oyagi no era automático. Aunque es el nieto del fundador, su llegada a la posición del CEO fue el resultado de un juicio riguroso como parte del protocolo de negocios familiares. Trabajó desde abajo, pasó por varias áreas, examinó la administración y fue evaluado por consultores externos.
«Él no hereda la empresa. Ganas confianza para liderarlo«, Dice. En su mandato, que formalmente comenzó en 2023, fortaleció la estructura organizativa, los procesos profesionales y fundó una gestión independiente.
El desafío ahora es crecer sin perder el alma. Mantente en familia, pero con pensamiento global. No queremos convertirnos en un impersonal internacional. Nuestra historia es parte de nuestro éxito
Leonidas OyagaCEO SEMPERTEX
Ingeniería Costean al servicio del mundo
Semptex: El legado de Barranquilla, que derrotó al mundo. Foto:Semptex
Uno de Las mayores fortalezas de Semptex es que toda la tecnología de producción se desarrolló en casa, con ingenieros entrenados en la región del Caribe. De una planta moderna en Galap, Atlantic, Cada año, aparecen millones de globos, que finalmente decoran eventos, bodas y celebraciones en los Estados Unidos, Japón, Corea del Sur, Francia, Australia y docenas de más países.
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«No queríamos ser los más grandes pero los mejores» Estados de Oyaga. «Logramos esto gracias a un equipo técnico con un nivel muy alto, creado aquí, que fue capaz de desarrollar sus propias líneas de producción, automatizadas y eficientes».
Este modelo de auto -control fue la clave para superar las crisis económicas, las fluctuaciones en dólares y los cuellos de botella de logística estrecha global. Y confirmó el compromiso de que la ingeniería colombiana puede competir con los mejores del planeta.
Estos no son globos de plástico: desarrollo sostenible como compromiso
Semptex: El legado de Barranquilla, que derrotó al mundo. Foto:Semptex
Una de las banderas más fuertes de la compañía es Su compromiso ambiental. Oyaga insiste en algo que es más que un mensaje de marca para él: «Nuestros globos no son de plástico. Están hechos de un látex natural, que se equilibra con los árboles de goma«
Esta visión dio paso a muchas iniciativas de economía de circulación cerrada. Semptex creó un «dur», una línea de juguetes para perros hechos de globos de desechos mezclados con goma virgen. También coopera con asociaciones de caucho en el país para transformar globos recolectados en suelas de bolas y zapatos.
En paralelo, Rediseñan su empaque para encender el reciclaje de plástico después del reciclaje, con un propósito claro: en 2027–2028 todo su empaque es 100 % reciclado. Ya lo han logrado El 100 % de la electricidad que consumen proviene de fuentes renovables certificadas Y están en el proceso de implementar un sistema de recirculación de agua que reducirá su consumo en un 30 %.
1300 empleados, la mayoría de las mujeres
Semptex: El legado de Barranquilla, que derrotó al mundo. Foto:Semptex
El impacto de Semptex se mide no solo en las toneladas de globos o números de exportación. También vives en tu planta, donde Más de 1.300 personas trabajan directamente, el 66 % de las mujeres. «Esta es otra de nuestras orgullosas: ser una empresa que impulsa el liderazgo de las mujeres en todos los niveles», dice Oyaga.
De operadores a vicepresidentes, Las mujeres son las héroes del crecimiento de la compañía. Para fortalecer este liderazgo, implementaron el programa «Purple Leadership», que aumenta las habilidades de gestión en cada área y mantiene una alianza con un sueño para capacitar a los operadores y operadores, muchos de los cuales solo han completado el diploma de escuela secundaria.
«Creemos en el talento, fuera del título. Y creemos que la compañía que se pone a las mujeres se basa para el futuro «dice el joven director general.
Símbolo de un posible Caribe
Semptex: El legado de Barranquilla, que derrotó al mundo. Foto:Semptex
En el caso de Oyaga Semptex es más que una empresa: es un mensaje. «Si una empresa 100 % fabricada con talento local puede administrar el mercado global de globos, ¿por qué no pueden hacerlo otros sectores?– Él pregunta.
Y comienza la reflexión final, que resume el espíritu que ha manejado la compañía durante más de ocho décadas: «Debemos creer en esta historia. No hay razón para que los jóvenes en la región del Caribe no tengan un gran sueño. De Barranquilla demostramos al mundo que puedes«
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En un momento en que la industria nacional está buscando modelos de inmunidad, desarrollo sostenible y proyección internacional, Semptex brilla como un faro. Exagerado por establecer tres generaciones, dirigido por el talento local y mantenido por una profunda participación ambiental, Esta compañía Barranquiller no solo produce globos: produce esperanza, orgullo y testimonios tangibles que lo que se hizo en Colombia puede ser, literalmente, de estilo.
