sus retos, desafíos, peleas políticas y proyectos que han querido sacar adelante – Desde dentro
Ad portas de terminar el año 2025, alcaldes y gobernadores de los departamentos y principales ciudades del país entregaron
Ad portas de terminar el año 2025, alcaldes y gobernadores de los departamentos y principales ciudades del país entregaron un balance de sus funciones y de la gestión realizada junto al gobierno nacional en proyectos y obras destinadas a impulsar el desarrollo, la economía y el empleo en sus territorios.
Muchos de ellos manifestaron su inconformismo con el gobierno de Petro, mientras que otros se mostraron cercanos a los ideales del presidente. Esto fue lo que dijeron.
En varios de los casos, se pudo detectar que el crecimiento de grupos armados ha crecido y ha afectado la fuerza pública y comunidad en general.
Algunos alcaldes y gobernadores del país Foto:ARCHIVO PARTICULAR
Medellín
En un primer momento, a inicios de septiembre, cinco alcaldes del país viajarían a Estados Unidos, para adelantar conversaciones con congresistas y funcionarios del gobierno estadounidense.
Los mandatarios, entre los que tácita y mediáticamente destacaba Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín, viajarían al gigante norteamericano para abogar en el caso de la posible descertificación de Colombia por parte Estados Unidos en la lucha contra las drogas.
Finalmente, los únicos viajeros fueron ‘Fico’ y Alejandro Eder, alcalde de Cali. En el marco de este viaje, el presidente Gustavo Petro y varios de los miembros del gabinete nacional cuestionaron a los alcaldes e incluso trataron de prohibir el viaje, asegurando que ni Gutiérrez ni Eder tenían la potestad de representar a Colombia.
La subregión atraviesa por este fenómeno durante dos veces en el año Foto:Área Metropolitana del Valle de Aburrá
Con esa disputa como premisa, previo al viaje a través de sus redes sociales, Gutiérrez escribió: «Los alcaldes no somos empleados del presidente Petro, somos elegidos por los ciudadanos. Segundo: nuestro deber es gestionar lo mejor para nuestras ciudades, y eso es justamente lo que vamos a hacer».
Luego, explicó: «Viajo a Washington en calidad de alcalde de Medellín, no voy a hablar por el Gobierno Nacional, sino por nuestra ciudad, nuestra gente, nuestra economía y nuestra seguridad. No es nuestra función intervenir en temas como la certificación o descertificación en la lucha contra las drogas. Esa es una decisión que compete exclusivamente a los gobiernos nacionales de Colombia y de Estados Unidos».
Foto:jaiver. Autor: JAIVER NIETO ?LVAREZ
Finalmente, los alcaldes viajaron a Estados Unidos y, tal como lo informaron, mantuvieron diversas reuniones tanto con seis representantes, tres demócratas y tres republicanos, del mismo modo con funcionarios de primer nivel del gobierno.
A su retorno a Colombia, Gutiérrez informó: «No puedo dejar de expresar mi preocupación por el manejo que ha dado el gobierno Petro a las relaciones con Estados Unidos, el aliado estratégico más importante para Colombia. Petro se puso del lado de los peores criminales con su fallida política de ‘Paz Total’ y hoy tiene al país sumido en la violencia y con un escenario muy posible de descertificación en la lucha contra las drogas. Hemos hablado de la importancia de seguir apoyando a nuestras Fuerzas Militares y Policía en esta lucha. Además la importancia del comercio para nuestra ciudad y para el país. Seguimos en la lucha conjunta en contra de la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes. No he hablado en nombre del gobierno Nacional. Todas mis conversaciones fueron enmarcadas en mi rol como alcalde de Medellín».
Barranquilla
Barranquilla termina 2025 con un ritmo de ejecución que consolida a la ciudad como una de las capitales con mayor dinamismo del país. Según el alcalde Alejandro Char, el avance se explica por el respaldo de los contribuyentes y por el manejo responsable de los recursos públicos, que permitió destinar cerca del 80 por ciento del Plan de Desarrollo a obras de infraestructura, vivienda, salud, deporte, espacio público y seguridad.
Foto de referencia. Foto:iStock
El resultado es un año en el que la ciudad logró articular proyectos estratégicos en todos los frentes, con impactos visibles en la movilidad, la calidad de vida y la seguridad ciudadana.
La transformación urbana tuvo uno de sus años más activos. Se recuperaron y ampliaron corredores como las carreras 50, 49C y 43, y tramos claves de la calle 72, la avenida Cordialidad y la calle 85, esta última convertida en una megaobra que mejora la conexión con clínicas, universidades y centros económicos.
A esto se suma la intervención de 6,6 kilómetros de ciclorrutas existentes y 2,2 kilómetros nuevos hacia Puerto Mocho, fortaleciendo la apuesta por la movilidad sostenible. En paralelo, programas como Barrios a la Obra completaron más de 400 kilómetros de vías intervenidas, mientras la Operación Tapahuecos mejoró la transitabilidad en más de 55 barrios. La recuperación de 347 parques, plazas y bulevares agregó 1,8 millones de metros cuadrados de espacio público renovado para el encuentro comunitario.
El alcalde Alejandro Char hizo el lanzamiento de la campaña en el Centro. Foto:Cortesía Alcaldía de Barranquilla
Ese impulso físico se conectó con inversiones sociales que dinamizaron la economía y ampliaron oportunidades. El sector vivienda tuvo un comportamiento histórico: el crecimiento en ventas fue del 24 por ciento, por encima del promedio nacional, y las transacciones de VIS y VIP se dispararon en un 297 y 149 por ciento, respectivamente.
Programas como Mi Techo Propio registraron más de 5.300 hogares inscritos y 2.313 subsidios otorgados, mientras el mejoramiento de vivienda alcanzó 4.379 hogares intervenidos y avanza hacia una meta de 20.000 en el cuatrienio. Todo esto reforzó el tejido territorial en sectores donde las mejoras en pisos, baños, cocinas y redes eléctricas se traducen en bienestar inmediato.
En salud, la ciudad continuó la expansión de su red pública con 40 nuevos centros entre hospitales, PASO y CAMINO, además de la construcción del primer Centro Distrital de Salud Mental, un proyecto pionero en la región Caribe. El Hospital General de Barranquilla, recién reconstruido, completó seis meses de operación con más de 13.000 atenciones médicas, duplicando la capacidad del antiguo centro y convirtiéndose en referente regional.
El componente de seguridad también mostró un giro significativo. La Alcaldía destinó cerca de 78.000 millones de pesos en 2024 y 2025 para fortalecer la capacidad operativa de la Policía Metropolitana con tecnología, movilidad e infraestructura. Según el reporte oficial de noviembre, el homicidio cayó 40 por ciento, la extorsión y el hurto a comercio bajaron 75 por ciento, y el hurto a personas disminuyó 31 por ciento.
Para el alcalde Char, estos resultados confirman un avance sostenido gracias a la mayor presencia de la fuerza pública, las capturas y las acciones coordinadas con el Ejército. No obstante, expertos en seguridad advierten que la reducción reciente también coincide con la tregua entre las bandas Los Pepes y Los Costeños, responsables de hechos de violencia, microtráfico y extorsiones, lo que pone sobre la mesa la complejidad del fenómeno criminal en la ciudad.
La transformación del suroriente se evidencia además en el Malecón de Rebolo, que habilitó 6.000 metros cuadrados de parque lineal en su primera etapa. La segunda fase convertirá un tramo de 8.000 metros cuadrados en un corredor turístico-cultural. A la par, proyectos como el nuevo intercambiador vial de la Circunvalar con la carrera 43 buscan mejorar la movilidad de más de 50.000 habitantes y 28.000 usuarios diarios.
En materia turística, Puerto Mocho confirmó su potencial como nuevo destino de playa, con cerca de medio millón de visitantes en siete meses y accesos en tren, ciclorruta y sendero peatonal. El Gran Malecón mantuvo su liderazgo como el sitio turístico más visitado del país, con 77 comercios activos y más de 2.000 eventos desde 2017. A esto se suma La Luna del Río, la rueda de 65 metros y 44 cabinas climatizadas que avanza en su fase final y apunta a convertirse en un nuevo símbolo de la ciudad y el Caribe.
Barranquilla cierra así un 2025 de grandes obras, reducción de delitos, mejoras en infraestructura social y avances en turismo y vivienda.
Cali
El alcalde de Cali, Alejandro Eder, ha reiterado el interés por posicionar a la ciudad, a nivel nacional y trascendiendo fronteras. Por eso, viajó a Estados Unidos con el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, cumpliendo una agenda de nueve días, a partir del 8 de septiembre.
Una de esas citas se llevó a cabo con el subsecretario de Estado de Estados Unidos, Christopher Landau, así como con seis congresistas, tres demócratas y tres republicanos, en Washington, y el 11 de ese mes estuvo en Miami.
Alejandro Eder, alcalde de Cali. Foto:Milton Díaz –
En diálogo con EL TIEMPO, el mandatario reiteró que buscó mitigar los efectos de la descertificación de Estados Unidos para Cali. «Estamos ejecutando más de 35.000 millones de pesos en cooperación extranjera. Hay que seguir fortaleciendo y afianzando las relaciones estratégicas de Cali y la principal, sin lugar a dudas, es con Estados Unidos», expresó. Dijo que en la capital del Valle del Cauca hay unas 250 multinacionales y que alrededor de 60 son de Estados Unidos.
Eder también ha sido férreo defensor del tren de cercanías del Valle, proyecto para los municipios de Cali, Jamundí, Palmira y Yumbo, reclamándole al presidente Gustavo Petro la falta de apoyo por no firmar la cofinanciación de los recursos del proyecto en su fase inicial.
Eran por el orden del 70 por ciento para el tramo de 23,6 kilómetros entre Cali y Jamundí. Esos dineros ascendían a 8 billones de pesos de un total de 12 billones. Asimismo, indicó que sigue sacando obras adelante con el empréstito de 3,5 billones de pesos. Es el cupo de crédito aprobado por el Concejo de Cali, en 2024, el más grande de la historia de Cali. Los dineros, dentro de un paquete de 32 proyectos llamado ‘Invertir para crecer’, son para mejorar infraestructura vial, instalaciones de colegios públicos y crear tres hospitales. Afirmó que el 92 por ciento del territorio está siendo atendido con esa plata con intervención, hasta ahora, en 310 de los 338 barrios de la ciudad.
Antioquia
El 2025 para el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, ha sido retador en materia de orden público debido a los reiterados ataques de los grupos armados ilegales en contra de la fuerza pública y a la lucha entre estos por el control territorial y rentas ilegales.
Andrés Julián Rendón, gobernador de Antioquia (i) y Gustavo Petro (d). Foto:Gobernación de Antioquia y Presidencia
Rendón ha solicitado desde marzo apoyo militar al Gobierno Petro, pero dice que no ha recibido respuesta y, por el contrario, ha sido crítico férreo de la ‘Paz Total’ indicando que esto les dio poder y crecimiento a disidencias Farc, Eln y ‘Clan del Golfo’.
Para hacerle frente a la situación, Rendón implementó la Tasa de Seguridad, que recaudó este año 120.000 millones, con los que mejoró la dotación para la fuerza pública con mejores vehículos, material de intendencia y mejoramiento de las estaciones de policía.
Tolima
La lucha para impedir el accionar de los frentes Ismael Ruiz y Libardo González, pertenecientes a las disidencias de Mordisco y Calarcá, es sin duda una de las metas que logrado sacar adelante la gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz, en su objetivo de brindar seguridad.
Las acciones para impedir la extorsión a caficultores, comerciantes, campesinos e industriales ha dejado como resultado la muerte en combates con Ejército y Policía de cabecillas destacados como alias Libardo González, el cabecilla principal de las disidencias en este departamento.
A ese golpe se suma también la muerte de alias Cancharino, cabecilla experto en extorsiones. Y recientemente se produjo la captura de alias Arley, señalado de ser el autor de amenazas de muerte contra la gobernadora.
Huila
La gobernadora del Meta, Rafaela Cortés, señaló que en el Meta se ha mejorado la seguridad gracias a que se mejoró la capacidad operativa, tras los 10 consejos de seguridad departamentales, 14 municipales y 12 Comités de Recompensas para decisiones rápidas, así como los 25 Puestos de Mando Unificado para bloqueos en vías nacionales y eventos críticos en protestas petroleras, de arroceros y por los peajes.
Este año, dijo la mandataria se hicieron inversiones por más de 40.000 millones de pesos en fortalecimiento de Policía, Ejército y Fiscalía, en 112 motocicletas,14 vehículos especializados, 28 camionetas 4×4 y 4 camiones, así como en circuitos cerrados de televisión. Además, el mapa de riesgo se actualiza mensualmente con inteligencia sobre integrantes activos de los diversos bloques de grupos armados ilegales.
Valle
Desde el inicio de su gestión, la apuesta de la gobernadora Dilian Francisca Toro Torres ha sido garantizar la seguridad e impulsar el desarrollo económico y social del departamento.
Una de sus principales apuestas fue la de liderar los Corredores Seguros, que, a través de más puestos de control en vías estratégicos del Valle, se ha encargado de asfixiar las economías ilícitas de organizaciones armadas.
También le dio celeridad para el inicio de uno de los cuatro batallones de Alta Montaña con los que busca cercar las rutas del narcotráfico y puntos claves en la estrategia contra las disidencias.
Además, fortaleció la presencia de la Fuerza Pública en zonas complejas como el norte del Valle del Cauca.
A nivel social y económico, la mandataria lideró tomas a Buenaventura, en las que trasladó por unos días su despacho al puerto sobre el Pacífico, en el que mejoró la estrategia de empleabilidad, adelantó gestiones para agilizar el tema del agua potable y fortalecer la oferta institucional. También le quitó terreno a grupos criminales que tenían azotado el distrito.
La mandataria también lideró una cruzada por sacar adelante el Tren de Cercanías, pese a las diferencias con el Gobierno Nacional. Aunque no se logró la financiación del Estado, sigue con gestiones internacionales para agilizar la construcción de este sistema de transporte.
También lideró una férrea defensa con la salud y cuestionó a MinSalud por no asumir responsabilidades en la atención de pacientes con enfermedades huérfanas.
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