Los CEO profesionales son una especie de extinción. Quien no lo intenta repetir – Desde dentro

«Se solicita el CEO para una gran empresa. La capacidad de gestión se estima y puede funcionar bajo presión. Salario por encima del promedio». Si se anunciaran vacantes como el resto de los puestos para los puestos del director ejecutivo de las grandes empresas, probablemente serían algo similar.

Sin embargo, hay menos «CEO para Serir» como los definieron En un artículo de The Wall Street Journal Hace dos décadas con respecto a una línea de directores ejecutivos que pueden cambiar la compañía cada cuatro años e incluso el sector. Lo más importante es ser manejado. Lo que no es tan importante.

CEOs para todo. Hubo un momento en que los directores gerentes saltaron de una compañía a otra cada cuatro o cinco años. Era casi una figura mítica en los pasillos del capitalismo global. Estas guías, conocidas como CEO en serieFueron tratados de realizar transformaciones profundas, implementar recortes agresivos o salvar a las compañías de deriva. Sin embargo, esta cifra sale de la generación más fácil.

Sin embargo, todavía hay algunos gerentes que se ajustan a la clasificación de los CEO en serie. Nombres como Luca de Meo, jefe de Fiat y Alfa Romeo antes de convertirse en CEO de Renault, y ahora surge para liderar la transformación de Keras, la lujosa moda, que comercializa marcas como Gucci, Balenciaga o Boucheron. Brian Niccol, actual CEO Von Starbucks, quien previamente había organizado Chipotle y Taco Bell.

Ser CEO. En su lugar y Como él enfatiza Él Tiempos de finanzasEl modelo prevaleciente es el «uno y el hecho», en el que muchos directores ejecutivos eligen ocupar esta posición solo una vez en su carrera, lo que se agota por la presión, la exposición pública y el desgaste extrema, lo que significa que la administración de una gran empresa ejerce hoy la administración de una gran empresa. El CEO de una empresa británica que fue citada en la bolsa de valores Tiempos de finanzas: «Se terminaré después de este trabajo. Es muy gratificante, pero te hace agotarse. Nunca volveré a tomar el puesto de director ejecutivo».

Según los datos En 2024, Russell Reynolds tuvo 220 cambios en el domo de grandes empresas en los 13 mercados globales. De estos, 187 casos (85%) fueron citas de personas que asumieron el cargo de CEO por primera vez. Este fenómeno se ha acelerado desde 2018 y muestra un cambio significativo en los criterios de elegir al nuevo CEO.

Laura Sanderson, directora de Russell Reynolds, explica: «La disminución del CEO en serie probablemente refleja el tipo de posición actual. Es una presión alta, un alto riesgo y está muy expuesto. La forma de retirarse con la llamada intacta es complicada y una experiencia es suficiente para muchos administradores».

Jefe de la cantera. En vista de la falta de perfiles que se han experimentado en la dirección de las grandes empresas, muchas empresas han comenzado a invertir disputas en sus talentos internos. La promoción de otros puestos de alta gerencia, como directores operativos, directores financieros o gerentes regionales, se ha convertido en una fórmula habitual para garantizar un alivio menos traumático, ya que la persona que ya está aumentando ya está aumentando.

Sin embargo, ya no es suficiente conocer la empresa y el sector en el que se mueve, sino cómo resume Un estudio Desde Miltown Partners y la Asociación de Personal de Asociación de Personal, los gerentes de hoy se han convertido en directores ejecutivos que hacen todo en todas partes y al mismo tiempo. «La posición ahora también requiere otras habilidades que los gerentes de cantera no siempre pueden ofrecer: el progreso de la IA, la presión constante de los accionistas, el entorno político y cultural. Cada expresión está fuera de lugar para una crisis de reputación para la empresa e incluso un riesgo real para el gerente, que puede convertirse en un objetivo de los ataques, como con el director ejecutivo, de los ataques, de los ataques, de los ataques United Healthcare

Más difícil, más salario. El aumento de la responsabilidad de la responsabilidad de los directores ejecutivos también fue acompañado por un aumento salarial equivalente. El contenido promedio de los CEO de las grandes empresas estadounidenses logró $ 30.9 millones en 2024, lo que significa «más de una quinta parte superior superior que el contenido promedio de 2023». Muestra el estudio Hecho por Equila y Associated Press.

Ni el dinero ni las ventajas inusuales han logrado detener esto Tendencia hacia el abandono puestos de gestión. Para los candidatos, se está volviendo cada vez más importante rechazar estas posiciones si otras compañías ya han recibido instrucciones o si las condiciones parecen particularmente exigentes.

Electricidad. En vista de esta situación de estrés continuo del primer representante de la Compañía, se impone una nueva forma de jubilación anticipada: la de la «raza de la cartera».

Con esta nueva modalidad, el ejecutivo como cara visible de la compañía da un paso a un lado, pero sigue conectado con el hecho de que aprovecha su experiencia como consultor o aprovecha los intereses de la compañía que participa en la junta directiva de terceros. Un ejemplo sería Noel Quinn, que se basa en un productivo Carreras en el Swiss Bank HSBCDecidió retirarse en 2024: «Ahora es el momento adecuado para lograr un mejor equilibrio entre mi vida personal y mi negocio». explicado después Tomar la presidencia El banco suizo Julius Baer.

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Imagen | Wikimedia Commons (Alejandro Migl), Flickr (Distribución ACC), Perjudica (Pablo Varela))