Hay una razón por la cual los tecnológicos más exitosos no se limitan a lo que saben: la «antelibración» – Desde dentro
Telefónica perfecta tus manuales de telecomunicaciones. Huawei construye sistemas de conducción autónomos. Nokia dominó todos los protocolo de teléfono
Telefónica perfecta tus manuales de telecomunicaciones. Huawei construye sistemas de conducción autónomos. Nokia dominó todos los protocolo de teléfono móvil cuando Apple redefinió lo que debería ser un teléfono. Están en contra de las filosofías sobre la relación entre el conocimiento y el poder..
El concepto de »Antilibliotecario»Caracterizado por Taleb, notablemente no adquirido, es el secreto de las empresas que no solo quieren registrarse en el futuro, sino que también lo construyen.
- Aunque «anti -libreería» o «anti -bibliotecario» podría ser literalmente traducciones, la «biblioteca inversa» está más cerca de su descripción.
Ustedes son las empresas que La curiosidad se ha institucionalizado como disciplina central. El bytedance nunca ha tenido expertos en algoritmos de recomendación, tuvo una infraestructura para mantener preguntas sobre los patrones de comportamiento humano que nada menos que relevante.
Tikok nació de esta persistente pregunta durante años. Una organización que se supone que explora las hipótesis que parecían irrelevantes. Hoy Tikok tiene un valor de entre $ 100,000 y $ 400,000 millonesProducto del sistema productivo e incondicional.
Huawei es un ejemplo extremo de esta filosofía. Su informe 2024 no es un catálogo de mercados dominados, sino una acción de áreas inexploradas. Cada división (chips asce, soluciones en la nube, infraestructura 5G, armonyos) debería colonizar espacios que aún no existen, no solo para defender las posiciones conocidas.
Huawei funciona desde Una mentalidad que tiene en cuenta cada mercado como un laboratorio experimental en el que se pueden crecer las preguntas:
- ¿Qué sucede si la conectividad se vuelve invisible?
- ¿Cómo cambia la experiencia cuando el hardware y el software están diseñados como un ecosistema uniforme?
- ¿Qué mercados aparecen a través de la fusión de telecomunicaciones e IA?
Amazon monetizó su infraestructura interna (AWS), Comercio convertido de entretenimiento (video principal), Strifted Voice Homes (Alexa). Ser Antilibliotecario – Hipotheses no probadas – es su motor de innovación. McDonalds mejoró la experiencia de evitar pollas con quioscos, esperando con geolocalización interna BalizasLa restauración recientemente definida como una interfaz digital. Burger King perfecciona la hamburguesa, pero experimentó McDonald’s Rediseña.
Otro contraste: Mercadona ha perfeccionado la distribución de alimentos hasta que se vuelve artesanal, y gracias a él es un líder absoluto, pero nunca se ha preguntado qué podría distribuir más. Es una especialización máxima, la eficiencia general, pero no la reinvención.
La tecnología ha invertido la ecuación: El conocimiento profundo antes era un activo, pero ahora es pasivo porque las especializaciones son en meses. La institucionalización de la ignorancia productiva es una forma de garantizar un futuro mejor.
El objetivo puede perder la realidad virtual, Apple se puede dejar atrás y Google puede ver cómo moverse con consultas de búsqueda. Pero las empresas que se han desarrollado con curiosidad sistemática pueden convertirse en áreas que aún no tienen nombre.
El futuro pertenece a aquellos que recopilan mejores preguntas. Las respuestas expiran, se desarrollan las preguntas
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