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Euskadi y Navarra han exportado 35.700 profesionales cualificados que quisieran regresar. El problema es cómo y dónde. – Desde dentro

Las empresas argumentan que uno de sus principales problemas a la hora de cubrir vacantes es encontrar trabajadores cualificados.

Euskadi y Navarra han exportado 35.700 profesionales cualificados que quisieran regresar. El problema es cómo y dónde.

 – Desde dentro

Las empresas argumentan que uno de sus principales problemas a la hora de cubrir vacantes es encontrar trabajadores cualificados. Sin embargo, los datos sugieren que estas personas cualificadas se están viendo obligadas a abandonar el país para encontrar mejores oportunidades laborales fuera de España.

De hecho, un estudio reciente de… Fundación Artizarra y la Deusto Business School aporta cifras precisas sobre este desfase entre la situación del talento cualificado y su realidad. Miles de profesionales formados en universidades españolas y que han tenido sólidas carreras en el extranjero estarían dispuestos a regresar, pero el sistema no les ofrece un escenario atractivo para regresar.

El talento que queda. Respectivamente el informeMás de 42.000 jóvenes de entre 25 y 40 años, formados en universidades y colegios del País Vasco y Navarra, se encuentran actualmente trabajando fuera de su zona de origen. No se trata de perfiles en transición: se trata de especialistas altamente cualificados con formación en ingeniería, materias MINT, administración de empresas o investigación.

Sin embargo, el dato clave de este informe son las intenciones de retorno de estos profesionales. Más del 85% de los participantes en el estudio afirmaron que les gustaría regresar si encontraran condiciones de vida y de trabajo comparables a las del extranjero. Si se diera este escenario, según el estudio, se podrían recuperar hasta 35.700 especialistas cualificados.

Una carrera desarrollada en el extranjero. Seis de cada diez profesionales encuestados ya han trabajado en otros países durante más de seis años, lo que significa que ya cuentan con una sólida carrera allí, salarios competitivos y una experiencia laboral internacional difícil de replicar en el corto plazo.

Desde el punto de vista económico, sus efectos son relevantes. No se trata de talento en formación, sino de personal ya cualificado con altos conocimientos técnicos y capacidad productiva, que se formó en colegios y universidades públicas de España, pero que las empresas españolas no supieron retener. Esta falta de oportunidades laborales es la clave de su salida.

Capacidad para desarrollar el talento, no retenerlo.. El contraste aparece al cruzar los datos del informe de Deusto Business School con los de Tarjeta de talento Fundación Cotecque analiza 55 indicadores de adquisición, retención y retención de talento. En su última edición de 2023 y manteniendo el mismo marco territorial que el estudio de Deusto, el País Vasco obtiene 66,4 puntos, muy por encima de la media nacional (49,1 puntos) y sólo por detrás de Madrid (67,7 puntos).

Las conclusiones que se desprenden de estos datos son claras. Destaca el País Vasco la calidad de su educación superiorcalificación técnica y ambiente productivo. El sistema educativo funciona bien en la formación de talento. El problema surge cuando finaliza este periodo de formación y el talento compara lo que encuentra en su país con lo que se ofrece en el extranjero.

No regresan por la misma razón que se fueron.. Los motivos de la fuga de talentos son recurrentes: mejores salarios, mayores perspectivas profesionales, acceso a proyectos punteros y, en el caso de perfiles científicos, más oportunidades de desarrollar una carrera investigadora estable.

como y como lo muestran Según los autores del informe de Deusto Business School, estos factores no desaparecen a la hora de plantearse el retorno de estos talentos. De lo contrario. Las experiencias adquiridas aumentan las expectativas y hacen más visibles estas razones. El estudio de Artizarra y Deusto identifica barreras que van más allá del empleo y están vinculadas a cuestiones estructurales toda una generación compartida.

Regresar si, pero a donde. El precio y las condiciones de la vivienda son una de las principales razones que frenan el retorno de este talento. Regresar significa aceptar precios elevados tanto para el alquiler como para la compra de una propiedad y enfrentarse a salarios que no siempre compensan la diferencia respecto a otros mercados europeos. Para quienes ya han establecido una vida al aire libre, el costo de oportunidad es alto.

El segundo gran obstáculo para el retorno es la calidad del empleo. No tanto la falta de empleo para estos perfiles cualificados, sino la dificultad de las empresas locales para conciliar salarios, autonomía profesional y reconocimiento del talento. La comparación con los mercados internacionales es inevitable.

Una paradoja que permanece abierta. Los datos del estudio avalan el espíritu de retorno de este talento que no se ha desligado de su territorio y mantiene sus raíces. La mayoría quiere regresar.

Sin embargo, como destacan los autores del estudio, el mayor problema es un entorno que lo permita sin tener que renunciar a las expectativas profesionales y de vida. Desde el punto de vista económico, recuperar parte de esos 35.700 perfiles sería una inversión difícil de comparar en un mercado laboral que confirma que la falta de trabajadores cualificados es la piedra que les impide avanzar. Como dijo una vez Joe Biden: “pagarles más«.

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Imagen | Unsplash (Philipp hubert)

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