«Este es el año de la ejecución y la entrega». – Desde dentro
Para Gobernador del Atlántico Eduardo Verano, El año 2025 no se puede resumir en una obra emblemática ni de
Para Gobernador del Atlántico Eduardo Verano, El año 2025 no se puede resumir en una obra emblemática ni de forma aislada. Su equilibrio se basa en una idea clara: la integralidad como forma de gobernar.
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Caminos que conectan y organizan el territorio, agua potable que llega a donde nunca antes había llegado, jóvenes que hoy estudian carreras y municipios que empiezan a no quedarse atrás, asegura el presidente, son sólo algunos de los resultados que su gestión ya necesita demostrar.
En entrevista con EL TIEMPO, Verano repasa los logros de su administración: reconoce las brechas restantes y establece un plan de acción para 2026, año que define como el momento para implementar y entregar las acciones planificadas.
Gerencia Blanca
Eduardo Verano de la Rosa, Gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál considera que será el mayor logro de su administración en 2025?
No puedo señalar un trabajo específico como nuestro principal logro, porque nuestra visión de la gobernanza es integral. Por ejemplo, si queremos hablar de carreteras: está claro que el paquete esperado es de 150 km. En este cuatrienio, dos autovías internas que hemos identificado como prioritarias ya iniciaron su construcción y se encuentran pendientes de construcción.
Si les hablo de nuestro plan departamental de agua, el orden en que abordamos esta cuestión en los sectores más sensibles, en ciudades y pueblos, Esto es algo enorme. Lo que se hace en Malambo tiene como objetivo salvar un proceso que, por malas decisiones de los alcaldes en el pasado, ha impedido participar en este plan, constantemente exaltado a nivel nacional como el mejor.
Y en materia social:lo qué hacer con más de 5.000 jóvenes de comunas y ciudades que no tuvieron la oportunidad de estudiar en la universidad, hoy lo hacen con el apoyo del gobierno nacional y la alianza que hemos hecho con todos: los alcaldes y la institución universitaria de Barranquilla. Todos nos unimos para que, al final de mi mandato, 10.000 «pelaos», que quizás estaban destinados a ganar dinero con la basura, estuvieran hoy pensando en una profesión.
Eduardo Verano de la Rosa, Gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué brecha social ve que aún persiste en el departamento después del 2025?
Varios. A medida que las políticas públicas se hacen realidad y la población aumenta debido a diversos factores, las necesidades están creciendo. Por ejemplo, en mi primer gobierno el déficit habitacional era muy grande y logramos reducirlo; Las carreteras y el agua potable no eran fiables y hoy la transformación está completa.
El agua potable ha sido un gran emprendimiento desde el gobierno de Carlos Rodado en 2004, y desde entonces se han invertido 1.400 millones en el área, una deuda histórica. Hemos pasado de que nuestro pueblo beba agua de pozos profundos a sacar agua potable, especialmente en las capitales de municipios, donde hoy tenemos un 95% de cobertura. Ahora nos centramos en las zonas rurales, ciudades y pueblos.
Eduardo Verano, Gobernador del Atlántico. Foto:Cortesía de Comunicaciones Gobierno del Atlántico
¿Qué avances específicos deja en materia de conectividad vial?
Hemos consolidado una inversión de casi mil millones de pesos. Entre sus logros se encuentran el desarrollo de corredores logísticos estratégicos como la autovía Caracolí ($148.767 millones), la optimización del flujo industrial entre Baranoa, Malambo, Galapa y Soledad, y la autovía Juan Mina ($99.750 millones), un corredor de 7 kilómetros diseñado para facilitar la exportación de productos a los mercados internacionales manteniendo altos estándares de sostenibilidad.
Asimismo, la durabilidad de la infraestructura existente quedó garantizada por:n Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de más de 300 kilómetros de red de oficinas. Gracias a una inversión por USD 39.454 millones, se realizaron intervenciones en 22 municipios para extender la vida útil de las vías y mejorar la seguridad en las zonas rurales.
Finalmente y2025 finaliza con la reactivación de proyectos de alto impacto como el segundo tramo de la Gran Vía ($108.166 millones), asegurando su continuidad técnica y jurídica.
Los trabajos continúan en Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cómo evalúa el desempeño de su gestión en la creación de empleos y el fortalecimiento de la economía?
Siempre lo he dicho: nuestro objetivo no es sólo construir obras, sino conseguir que esas obras se traduzcan en empleo, ingresos para las familias y una verdadera internacionalización de nuestro territorio.
En el sector turístico lo que hemos conseguido es histórico. No es sólo que tengamos hermosas playas, sino que ya contamos con estándares internacionales. Recibimos la Bandera Azul para Salinas del Rey, la primera playa deportiva certificada en toda América. ¿Y en qué se traduce esto? Sólo en el primer semestre del año llegaron 8.000 turistas que no habían llegado antes, comen en nuestros restaurantes y utilizan nuestros servicios. O mire el Muelle 1888 en Puerto Colombia: 900.000 visitantes en un año. Esto generó más de 200 empleos directos y generó ventas por más de 13.000 millones de pesos. Se trata de dinero que va directamente a los bolsillos de nuestros ciudadanos.
En el sector Agro, el nuestro El programa «Plan + Pescao» fue reconocido por la FAO como uno de los más innovadores del mundo. Plantamos 38 millones de alevines para que el río y nuestros esteros volvieran a ser una gran despensa.
Este año visitamos personalmente más de 90 empresas estratégicas. Me enorgullece decir que el 62% de este capital extranjero tiene una fuerte intención de reinvertir aquí, ampliar sus plantas, automatizar y crear más empleos. Somos una plataforma exportadora por excelencia a Estados Unidos y Latinoamérica.
Eduardo Verano de la Rosa, Gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Qué sector social recibió las mayores inversiones gubernamentales en 2025?
Destinamos el 62% de todas nuestras inversiones a fines sociales. Si me preguntas qué sector recibió un mayor impulso este año, respondería sin dudarlo: igualdad e inclusión. Primero, hablemos de nuestros chicos. Para garantizar que los jóvenes del campo no interrumpan sus estudios, hemos reactivado el subsidio de transporte para 3.750 estudiantes universitarios por un monto de 1.525 millones de pesos. En total, hemos movido cerca de 2.900 millones para la juventud, incluyendo salud mental y liderazgo.
Hemos entregado en Manatí el Centro Vida más grande del departamento: 7.000 millones de pesos invertidos en 10.000 metros cuadrados. Esto no es un refugio, es un complejo digno con una cocina industrial y jardines fértiles. Este es el primero de siete que navegaremos a través del Atlántico.
Operamos puerta a puerta para atender a más de 2,400 personas con discapacidad. Y no sólo salud, sino también vivienda asequible y apoyo a sus emprendimientos. Hicimos lo mismo con nuestras mujeres: capacitamos a 150 emprendedores, les entregamos máquinas de coser, batidoras y hornos.
Eduardo Verano de la Rosa, Gobernador del Atlántico. Foto:Limpieza de fotos de Apple
¿Cuál será la prioridad de su gobierno en 2026?
Nuestra principal prioridad es clara: materializar e implementar. Venimos de dos años de planificación milimétrica y hoy puedo decir con orgullo que tenemos 3 mil 200 millones de pesos en obras de infraestructura ya en marcha. Esto no es una promesa, son máquinas que funcionan en todos los ámbitos. Nuestro enfoque durante el próximo año será completar y entregar estos proyectos.
¿Qué significa esto para el ciudadano?
Significa empleo. Esta obra traerá una dinámica económica muy fuerte a nuestras ciudades, generando empleos locales y llevando el comercio a todos los rincones del departamento. Estamos consolidando un plan de desarrollo sólido con recursos asegurados: 7 mil millones de pesos para este cuatrienio, que pertenecen a nuestro gobierno, lo que nos da autonomía para actuar en nombre del pueblo.
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¿Cuál fue la decisión más difícil para usted en 2025 como gobernador?
La decisión más compleja, pero al mismo tiempo más audaz que tomamos en 2025, fue comenzar a consolidar nuestros planes, programas y proyectos en un plan de desarrollo basado en la autonomía financiera. Hoy, gracias a esta decisión de depender de nuestra gestión financiera, el año 2026 nos encontrará con obras financiadas y listas para ser ejecutadas.
Gobernador del Atlántico Eduardo Verano. Foto:Gobernación del Atlántico
¿Qué espera ver visiblemente en los municipios más atrasados en 2026?
El compromiso más visible es transformar nuestros municipios en polos de atracción. Miren lo que está pasando en Banda Oriental, especialmente en Ponedera y Palmar de Varela. Se convierten en una auténtica autopista de desarrollo empresarial. Gracias a nuestra ubicación geoestratégica y la infraestructura que materializamos en términos de acceso a vías, conectividad digital, agua potable y saneamiento básico, hoy las miradas de empresarios nacionales y extranjeros están puestas allí.
¿Y qué significa esto para los habitantes de estas zonas?
Esto significa que ya no tendrás que ir a Barranquilla en busca de un futuro, porque los negocios, el empleo y el desarrollo se instalan en tu propia casa. El sector público establece las condiciones y los caminos, el sector privado proporciona inversiones y la academia garantiza que nuestra gente esté preparada para nuevos empleos. Este triángulo está invicto.
Sin embargo, todavía hay un vacío en la rama.
En 2026, los municipios más rezagados en desarrollo dejarán de ser “ciudades de tránsito” o “ciudades dormitorio” y pasarán a ser centros de actividad económica. Con nuestro plan de 7 mil millones de pesos materializaremos no sólo la carretera, sino también el medio ambiente, para que el agricultor pueda recibir sus productos, el joven pueda estudiar con subsidios de transporte y la mujer emprendedora pueda administrar su negocio.
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