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Es la crónica de una herencia para los pisos – Desde dentro

Cuando Héctor PRATS compró los derechos del fútbol de PC, no solo compró una marca. Compró la responsabilidad de

Es la crónica de una herencia para los pisos

 – Desde dentro

Cuando Héctor PRATS compró los derechos del fútbol de PC, no solo compró una marca. Compró la responsabilidad de proteger una de las últimas huellas del tamaño del videojuego españolEl recuerdo concreto de este país podría crear juegos que compitieron con la élite mundial.

El fútbol de PC es más que nostalgia por Milenario Y Generación X. Es una prueba de que después de una oficina en Boadilla del Monte tan pronto como supimos cómo hacer algo extraordinario fuera de una oficina.

Lo que vemos durante dos años también es más que la historia de un juego que se retrasa. Es la crónica anunciada de cómo se puede destruir metódicamente el valor de una marca icónica.Transforme la esperanza en la burla y transforme el respeto que ha ganado en Public Escarnio durante décadas.

Un retraso es un accidente técnico. Dos también. Veintidós (Ven-Ti-Dós!) Donante en dos años, la prueba de un proyecto que ha llegado que ha llegado que quiere liderar.

Analicemos la cronología:

  • Febrero de 2023: Grandilocente Promise con Un logotipo diseñado por un aficionado.
  • Marzo: fase previa a la venta sin grabación real individual del juego.
  • Diciembre: Primer retraso «indefinido» después de que el proyecto haya acumulado críticas difíciles.

Desde entonces, un carrusel interminable con datos rotos, acompañado de excusas más improbables que las anteriores. «Problemas de crédito», «errores en la codificación de UTF-8», «Comportamiento inesperado de la base de datos», «Problemas con el sistema de Entrada«

El Conferencia de prensa de julio Era El momento en la sinceridad involuntaria máxima Porque allí podíamos ver lo que había detrás del ruido: esperar cuarenta minutos para esperar para compilar esto Construir En la bocina una operación de minuto hasta que apareció el primero chocar Y errores en todas partes. El emperador desnudo, pero frente a una cámara.

Entonces hay algo aún más preocupante: La actitud bélica de su sede, Héctor Pratsen redes sociales. Sus ataques a la prensa. Su responsabilidad de las responsabilidades. Este proyecto comenzó con un vínculo emocional con la marca, pero el resultado de los eventos indica una cierta separación del peso simbólico. Lo que no significa que Héctor sufriera ataques que van más allá del juego y que han excedido una línea durante mucho tiempo.

Consultado por Sobre esta situación, Héctor Prats defiende su gestión Y lidera parte de los problemas «dos personas que habían contratado con las que no se arrojó nada especialistas y muy delincuentes por razones». Según su versión, estos antiguos empleados habrían «destruido» el proyecto en dos momentos diferentes.

Prats insiste en que «el juego ha terminado meses al pulir los detalles» y que los retrasos se deben al hecho de que «el» Construir de Liberar Siempre es peor que los anteriores. «Además, no requiere que» no se aplique una proyección de gestión esperada para una pequeña empresa como los grandes distribuidores «en comparación con la situación con la del grupo Planeta que» duró todos los recursos que tiene. «

La alusión al planeta es verdadera y En 2018 hubo otro intento desafortunado Por parte de IDC, pero es difícil no proyectar cierta administración en la marca de fútbol de PC porque se excede en el entretenimiento.

Es un recuerdo emocional de miles de personas. El recuerdo de las tardes enteras que organiza la defensa de cinco y define los precios de los restaurantes del estadio. Al principio de la mañana, el presupuesto de Valencia, el primer trofeo que ganó el rayo. Destinar con promesas vacías y retrasos sistemáticos más allá de la decisión comercial es una profanación.

PRATS identificó perfectamente que había un mercado para adultos hambrientos del fútbol de PC, pero estaba confundido con la complacencia. Pensó que era suficiente para comprar una marca y prometer su regreso para pasar el límite superior. No entendió que ciertas marcas requieren una altura técnica, profesional y ética que no esté disponible para nadie. Es por eso que la mayoría de los fanáticos de la saga, sin importar cuán nostalgia nos sentimos, no llegan a esta berbergina.

Es importante entender que Pratst no es un desarrollador En el Cualquiera que haya experimentado con su primer proyecto. Decidió comprar y administrar una marca icónica del videojuego español, una decisión que aumenta automáticamente la medida del control público. Si adquiere los derechos del fútbol de PC, asume la responsabilidad de proteger décadas de historia y confianza de una comunidad en la que demasiados intentos de resucitar a aquellos que intentaron vivir de la marca en lugar de honrarlos.

Cada retraso no solo ha socavado la credibilidad de su estudio actual: empeora el valor de una marca que cuesta mucho para construir y que se puede destruir en meses. Envíe un mensaje tóxico sobre nuestra industria de videojuegos: que no podemos administrar bien nuestro patrimonio digital.

Y el pecado no es tan técnicamente, lo que, como simbólico: puede que nunca vaya más allá del fútbol de PC 8, pero puede que nunca sea, pero es una decepción. La cosa es Su gerencia destruye la posibilidad de que alguien se haga cargo en el futuro. Cualquier demora, cada disculpa, cada promesa rota, a través del nombre del fútbol de PC en sinónimo de fraude, nostalgia incomprendida y oportunismo barato.

Pablo Ruiz, el creador original, nos lo explicó hace un año con una claridad cristalina:

«Solo PC Soccer 5.0 nos costó 30,000 horas y todos los juegos que ya habíamos grabado. En un año para hacer una PC de fútbol desde cero … ni siquiera tengo el código fuente».

No hay abreviaturas para un excelente rendimiento. No hay marketing que reemplace el desarrollo real. No hay promesas que reemplacen la competencia técnica.

PC Soccer 8 es la demostración práctica de que algunas responsabilidades no se pueden comprar con dinero: Se heredan con la marca y pesan más de uno que imagina cuándo se firma la verificación.

En las críticas obtenidas, Pratst diferencia entre lo que ella ve como «crítica constructiva» y lo que llama «deshumanización, deshumanización y bulos». Afirma que las críticas son «siempre bienvenidas», pero se queja de una sospecha de «campaña de descrédito», que está orquestada por los críticos.

PC Football gana mucho más que el ejemplo perfecto de cómo no se trata de un legado. Al menos el respeto es quién entiende que lo que tiene en sus manos no solo merece código: es historia.

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