«El desafío no era ser un ‘copiar y pegar’ de la competencia». – Desde dentro

¿Qué te viene a la mente cuando piensas en Motorola? Es fácil ver aparecer piezas que marcaron una época, desde el StarTAC hasta el Razr V3, o incluso un intento de recrear la época. Experiencia premium con el Razr plegable de 2019. Este legado sigue vivo, aunque no siempre ha ido acompañado de una percepción orientada hacia las marcas que dominan la gama alta. En los últimos años, Motorola ha trabajado para traducir esta herencia en una identidad premium contemporánea respaldada por el diseño, los materiales y un estilo distintivo.

Esta dualidad entre lo que Motorola representa hoy y lo que quiere ser plantea una pregunta natural: ¿Cómo interpreta la compañía este momento? Para responder a la pregunta, hablamos con Fabio CapocchiVicepresidente y Director General de Motorola para Europa, Medio Oriente y África dentro del Grupo de Negocio Móvil, unidad que centra la estrategia de smartphones de la marca en la región. Asumió el cargo en 2022 con el objetivo de acelerar su crecimiento en un mercado cada vez más competitivo. Vive en España y ha tenido una amplia carrera en el sector tecnológico, incluyendo en EPSON, ASUS y el Grupo Lenovo.

Antes de profundizar en su visión, vale la pena detenernos un momento en el punto en el que Motorola va más allá de lo que hemos expresado en las primeras líneas de este texto. La empresa llega a esta etapa con un crecimiento real, una identidad más clara y un catálogo que expresa mejor que nunca quién quiere ser. No es el gigantesco Motorola de los años 2000, pero tampoco es una marca que haya perdido el foco.

En 2024, los envíos de la empresa aumentaron un 24% respecto al año anterior. según la investigación de contrapuntoque alcanza su mayor valor histórico en los smartphones. Aún así, sigue lejos del podio mundialdominado por Apple, Samsung y Xiaomi, y se mueve a tasas de un solo dígito.

El contraste con su pasado es obvio. A mediados de la década de 2000, en la era del Razr, Motorola se convirtió en el segundo fabricante de teléfonos móviles del mundo., con cuotas superiores al 20% y sólo por detrás de Nokia. Desde 2014 pertenece a Lenovo, que se lo compró a Google por 2.910 millones de dólares. Hoy ya no es un gigante, sino una empresa en fase de reinvención: más pequeña en proporción, pero con un crecimiento sostenible, una fuerte apuesta por la narrativa Tecnología de estilo de vida.

Motorola está cambiando y el Edge 70 está jugando un papel clave en ello

Al comenzar la entrevista, Fabio recuerda el momento en que Motorola redefinió su enfoque en Europa y otros territorios donde la marca quería avanzar. Explica que se descubrió que faltaba “algo” en el mercado: una oferta con identidad propia, con valores reconocibles y un ADN definido. A partir de entonces, no se trataba de reforzar la dinámica habitual del sector, sino de reforzar una personalidad de marca más clara.

Esta idea se resume en una frase que destaca en la conversación: “El reto era no ser un “copiar y pegar” del concursoNo hay carrera por las especificaciones técnicas”. A partir de entonces, explica que la prioridad fue “hablar del usuario final, con un ADN único, muy llamativo”, con dispositivos definidos no sólo por los números sino por la sensación de utilizar algo con carácter propio.

Para Fabio, el diseño no es un elemento adicional, sino un aspecto que ha guiado el desarrollo reciente de Motorola. Habla de una apuesta por materiales que evocan sensaciones diferentes, como el cuero vegano, y de un trabajo cromático que desarrollan junto a Pantone para identificar colores que resuenan mejor en el usuario. Estos esfuerzos apuntan a expresar una identidad más definida y coherente con lo que la marca quiere proyectar hoy.

«Hemos creado un producto premium y para ser premium hay que tener una estética premium, tiene que ser un poco disruptivo de alguna manera. Con eso en mente, hemos creado un producto increíblemente liviano, delgado y sin concesiones. Entonces, con este producto queremos unificarlo en un solo producto y queremos ver que cada vez que desarrollamos un producto, se incorpora toda nuestra experiencia y todo nuestro ADN que hemos desarrollado a lo largo de los años, por lo que se puede identificar claramente como un producto de ADN de Motorola, con una ficha técnica absolutamente increíble».

Fabio nos cuenta que el Motorola Edge 70 pretende actuar como un punto de encuentro entre diseño y funcionalidad. Explica que la marca buscaba un dispositivo muy ligero y muy fino que aún ofreciera más batería que otros modelos de referencia. El Edge 70 que pudimos analizar en tiene una batería de 4.800 mAh, uno de los aspectos más destacables de este móvil ultrafino. Este equilibrio, asegura, permite que el producto represente fielmente la dirección que Motorola quiere consolidar en lo más alto de su catálogo.

A lo largo de la entrevista, Fabio destaca que este lanzamiento no se basa en una decisión aislada, sino en un proceso acumulado de diseño, tecnología y visión de marca. Describe el Edge 70 como la síntesis de estos años de trabajo y el compromiso del equipo. Y cuando le preguntamos una definición en pocas palabras, responde:

“Creo que para nosotros el Edge 70 representa nuestro mayor esfuerzo por resumir los últimos tres años de desarrollo en un producto que va desde la parte de diseño a la parte de tecnología a la parte de pasión de las personas (…) por un diseño tan hermoso pero con un producto que es genial de ver (…) hemos hecho maravillas cambiando el diseño de la placa base y finalmente lo más importante para mí es la pasión que trae la gente”.

En la conversación, España aparece como un espejo en el que Fabio reconoce elementos que, en su opinión, también definen a Motorola: historia, vitalidad y una paleta identitaria muy marcada. Este paralelo resume la forma en que interpreta la evolución de la marca y el énfasis puesto en el diseño, el color y el estilo que respaldan su visión tecnológica de estilo de vida.

«Europa es una fuente de inspiración global. En España, en cambio, puedes encontrar de todo y es un país súper activo, súper feliz, muy soleado y a la vez tiene mucha historia. Y si quiero hacer un paralelo con Motorola, me parece que vamos de la mano, porque Motorola inventó lo que es el teléfono móvil. Ahora volviendo a ese paralelo con España, me gusta porque España es muy rica en historia importante y tiene esa segunda juventud, pero llena de vida que coincide con nosotros».

Motorola llega a esta etapa con un gran legado y una ambición que apunta más alto que en años anteriores. Desde los iconos del pasado hasta los últimos dispositivos plegables y el Edge 70, la compañía intenta reforzar su propia identidad en lo más alto de su catálogo, con una clara ambición en el sector premium. Desde fuera, el desafío parece no ser mantener el ritmo de crecimiento, sino más bien mantener el ritmo Embárcate en un terreno desafiante Para muchos usuarios que buscan un móvil con presencia, éste sigue estando dominado por Apple y Samsung. Si este cambio de percepción se afianza, lo veremos con el tiempo.

Imágenes | Motorola | | Lemsipmatt (CC BY-SA 2.0)

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