cuando los baby boomers se jubilen – Desde dentro

Aunque la tasa de teletrabajo en España se ha duplicado desde 2019, se ha estancado en torno al 14% en los últimos dos años. La vuelta a la oficina fomentada por las empresas ha hecho que aumente el número de turnos híbridos, mientras que los turnos 100% remotos están disminuyendo.

Según un Informe actual Según la Oficina Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos, esta situación volverá a virar hacia modelos de trabajo remoto en un futuro no muy lejano. Específicamente, el informe señala este cambio a medida que los actuales directores ejecutivos de la generación Baby Boom comienzan a jubilarse.

A los jóvenes les encanta el teletrabajo. Según el estudio de Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) permiten a los trabajadores de empresas fundadas después de 2015 teletrabajar una media de un 27% más de días que en empresas fundadas antes de 1990. Los autónomos, por su parte, trabajan desde casa más del doble que el resto de empleados.

Investigadores de la Universidad de Stanford observaron un patrón en los datos de 8.000 trabajadores estadounidenses de entre 20 y 64 años que fueron encuestados mensualmente hasta 2025. Las empresas emergentes suelen adoptar tecnologías y formas de trabajar que facilitan el trabajo remoto desde el principio. A medida que las personas envejecen, la posibilidad de teletrabajar se vuelve cada vez más limitada.

La edad del jefe marca la diferencia. El estudio encontró una relación directa entre la edad del director general de la empresa y el número de días que a sus empleados se les permitía teletrabajar. Cuanto más joven era el director ejecutivo, más días a la semana se permitía a sus empleados teletrabajar.

Los datos muestran una disminución significativa en el número de días de oficina requeridos a medida que disminuye la edad del gerente. Esto sugiere que los gerentes más jóvenes aceptan el teletrabajo como un hecho, en lugar de un esfuerzo adicional que afecta el desempeño diario. «En las empresas con directores ejecutivos más jóvenes, es más probable que los empleados trabajen a distancia», señalaron los autores del estudio.

La jubilación de los boomers impulsará el cambio. Según los investigadores, como gerente boomers y la Generación X se jubilará en la próxima década, los Millennials y la Generación Z tomarán el relevo. Esto hará que el teletrabajo vuelva a ser la norma y no la excepción, a pesar de que las políticas actuales de las principales empresas tecnológicas como Amazon y JPMorgan exigen que la gente vaya a la oficina cinco días a la semana.

​el estudio NBER concluye que esta tendencia puede representar un punto de inflexión en el cambio de trabajo para aquellos que no quieren esperar a que sus jefes se jubilen para trabajar desde casa más días: si desea teletrabajar más días, dé prioridad a las empresas jóvenes con jefes jóvenes.

Jefes capacitados de forma remota. como y como se destacan En ActivosLos CEO más jóvenes no sólo son más conscientes de la importancia de los horarios laborales flexibles y el teletrabajo para el bienestar de los empleados, sino que han formado y desarrollado sus empresas desde el principio con herramientas como Slack, Zoom o AI. Esto crea empresas que son nativas digitalmente por naturaleza y utilizan las mismas herramientas y procesos para el trabajo remoto y presencial.

Mark Dixon, director ejecutivo de la plataforma de coworking Grupo Internacional de Lugar de Trabajo (IWG), especificado en una entrevista para Activos que incluyen «tecnología integral que incluye trabajo flexible, ubicaciones remotas, altos niveles de tecnología y el uso de la tecnología para sacar lo mejor de su gente. Estas serán las empresas ganadoras porque están centradas en las personas».

En | Ni los incentivos fiscales ni las guarderías gratuitas han conseguido mejorar las tasas de natalidad: el teletrabajo ha

Imagen | Dejar de salpicar (estudio redmind)