Apertura de clubes privados para millonarios españoles – Desde dentro

Madrid se enorgullece de ser una ciudad acogedora para gente de todo el mundo. Esta hospitalidad y laxitud fiscal hacia las grandes empresas han cambiado el acento en algunos barrios altos de la capital con la llegada de millonarios de toda América Latina. De hecho, la migración a la capital fue tan grande que algunos de los millonarios locales fueron desplazados a otros barrios.

En respuesta a esta afluencia masiva, los millonarios locales han encontrado una nueva forma de socializar: clubes selectos para miembros ricos, con tarifas de entrada de cinco cifras y procesos de selección que recuerdan más a una entrevista de trabajo que a un lugar de reunión social. Justo en los últimos dos años han abierto la Casa Forbes, el Club Metrópolis en el emblemático edificio de la Gran Vía, el Vega Members Club y la Casa Soho están a punto de llegar.

Club seleccionado y polémico. Normalmente, estos espacios permanecen en un segundo plano y sus aperturas no aparecen en los titulares importantes. Sin embargo, para algunos de ellos la lista de espera comienza antes de que abran sus puertas. Recordando la escena por Brad Pitt en Fight Club: “La primera regla de Fight Club es no hablar de Fight Club”.

Sin embargo, este fenómeno silencioso ha copado los titulares tras las declaraciones del marido de Tamara Falcó. recopilado por Íñigo Onieva de el mundo durante la presentación de su club Vega Members Club. «Tampoco queremos que esto se convierta en un club latinoamericano. Queremos que haya un equilibrio entre la comunidad local y la internacional», dijo Onieva durante el evento. El comentario no parece haber caído bien entre los millonarios latinoamericanos que viven en la ciudad y se ha convertido en un tema con implicaciones económicas, sociales e incluso políticas.

La respuesta latina llegó de inmediato.. Como se publicó el paisLas declaraciones de Onieva rápidamente cundieron entre las figuras latinoamericanas más ricas e influyentes de Madrid, provocando sorpresa e indignación. Sergio Contreras, venezolano refugiado político en Madrid, va un paso más allá al recordar a los directivos de estos clubes que parte de esa riqueza española se debe a que emigraron a países como Venezuela en su momento. «Hay un discurso racista del que poco a poco voy tomando conciencia: primero se decía que les quitábamos el trabajo en el sector inmobiliario. Ahora resulta que también les estamos robando su tiempo libre y sus apartamentos», se queja.

Manuel Campos Guallar, socio y copropietario de Vega, destacó que en estos clubes se mezclan diferentes generaciones, nacionalidades y perfiles profesionales. Por su parte, el director de Casa Forbes, Andrés Rodríguez, fue más directo: “Nos encontramos en los restaurantes de Madrid, nos encontramos en las tiendas, pero todavía no nos conocemos muy bien y tampoco hacemos grandes negocios”, explicó al mismo medio. Para Rodríguez, una de las tareas de su proyecto es precisamente conectar a la comunidad latinoamericana con la española.

La entrada cuesta dinero, pero sobre todo contactos.. Más allá de la polémica que genera el derecho de entrada en función de la nacionalidad, los nuevos clubes privados que han proliferado en Madrid no son precisamente baratos, pero el dinero tampoco te dará la llave de entrada.

La entrada a Forbes House o Vega no depende sólo de la capacidad de pago: hay entrevistas, filtros y la recomendación obligatoria de al menos dos socios actuales o la invitación expresa de los fundadores. El precio de la entrada a estas salas exclusivas suele oscilar entre 10.000 y 15.000 euros, más una cuota anual que puede superar los 2.000 euros. En el caso específico de Vega, los socios fundadores donaron 15.000 euros cada uno, la cuota anual es de 2.400 euros y 1.500 euros para los menores de 35 años.

El modelo no nació aquí, pero aquí ha encontrado su momento. Madrid no inventó este tipo de clubes con acceso exclusivo para socios seleccionados. Nueva York lleva años viviendo Los New York Times Bautismo como «Manía solo para miembros«. A Encuesta de opinión El informe de 2023 de GGA Partners muestra que el 63 % de los clubes experimentaron un aumento en el número de miembros a partir de 2022. El trabajo remoto creó una clase de ejecutivos bien remunerados que anhelan una vida social, y los edificios vacíos después de la pandemia proporcionaron la infraestructura necesaria para ello.

Londres lleva mucho tiempo lidiando con esto. El historiador Seth Alexander Thévoz documenta en su libro “Londres, tierra de clubes‘ En total, hay 133 clubes privados activos en la ciudad, 78 de los cuales fueron fundados después de 1985 y la mayoría de los más nuevos abrieron después de 2015 o incluso 2022. Madrid sigue el mismo camino, con un pequeño matiz: aquí la tensión entre lo local y lo internacional ha dado al fenómeno una carga que va mucho más allá del filtro económico utilizado para elegir a los socios más ricos de la ciudad. El pasaporte también puede afectar sus ingresos como miembro.

El negocio detrás del fenómeno. Más allá del carácter social de crear un espacio donde los millonarios de la capital puedan interactuar entre iguales, la proliferación de clubes privados en Madrid no es una moda pasajera ni un capricho de cuatro ricos: es una respuesta a un cambio estructural en la ciudad.

Según el último informe Desde Barnes City, la Comunidad de Madrid es líder en inversión extranjera directa en España, concentrando casi el 70% del total de la inversión nacional, con más de 24.000 millones de euros. En 2026 volverá a ser la ciudad más atractiva para los ricos. Esta concentración de riqueza alimenta directamente la demanda de espacios de ocio exclusivos para estos clientes ultraricos.

El modelo de negocio de estos clubes privados para ricos no es nuevo, pero su escala sí lo es. Él Club Matadoruna de las más antiguas de este nuevo ciclo, cuenta con alrededor de 2.500 socios y una facturación que ronda los seis millones de euros al año, con una membresía anual de 1.720 euros. Él nuevo clubFundado en el siglo XIX y fundado en 1856, el club cuenta con un máximo de 500 socios, una lista de espera permanente y una cuota mensual de unos 1.500 euros. El fallecimiento de un socio suele ser la única posibilidad de acceso de un nuevo socio, como recogido el pais. No es un negocio de masas, es un negocio de escasez y exclusividad calculadas.

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Imagen | Desplasgar (Florian Wehde)