con siete empresas holandesas – Desde dentro

Estas empresas estadounidenses controlan el 60% del mercado global de infraestructuras en la nube: Microsoft y sus empresas Azure, Google Cloud y Amazon AWS, un sector de gran ayuda en el mundo globalizado y constantemente conectado en el que vivimos. Y muy lucrativo: en 2025, las ventas superaron los 400 mil millones de dólares. según la investigación de sinergiaEso es nueve veces más que en 2017.

No hay ninguna empresa que pueda eclipsar a estas tres o siete empresas holandesas de servicios en la nube. has tomado una decisión: Unirnos para ser una alternativa real a las Big Tech estadounidenses. El movimiento es más importante de lo que parece: es una respuesta organizada a tal dependencia que ya se considera un riesgo estratégico.

El proyecto: Alianza de nube abierta. La respuesta es Open Cloud Alliantie, un conglomerado formado por Centric, KPN, Info Support, Intermax, Nebul, Previder y Uniserver con una facturación anual combinada de 2.500 millones de euros. En su manifiesto declaran que crean empleo en Holanda y que tanto las empresas como quienes trabajan allí pagan impuestos.

Como explica Ludo BaauwEl director general del grupo Intermax dijo a NRC que son competitivos de forma independiente y que su existencia no sirve para fijar precios sino para competir por contratos públicos: «Preferiría que ganara un competidor de los Países Bajos que una gran empresa tecnológica estadounidense». El detonante de la entrada fue la posible venta de Solvinity, proveedor de servicios en la nube para el sistema de identidad digital Digid del gobierno holandés, a la empresa estadounidense Kyndryl. El acuerdo aún debe ser aprobado por el Ministerio de Economía, pero ya tiene consecuencias.

Una vulnerabilidad estratégica. La primera consecuencia fue poner sobre la mesa una vulnerabilidad del sistema holandés que puede trasladarse a todos los estados del viejo continente. Según un análisis de NOS, el 67% de los dominios de organizaciones públicas, hospitales y escuelas holandesas dependen de al menos un servicio en la nube estadounidense.

¿Por qué es importante?. El proyecto tiene tres razones de peso para su existencia:

• Ser competencia real de las grandes empresas tecnológicas norteamericanas. El director ejecutivo de la Autoridad Holandesa de Competencia (ACM) lo dejó claro: “En general, alianzas como ésta pueden fortalecer las fuerzas del mercado al crear nuevos actores que estén mejor posicionados para competir con los grandes proveedores estadounidenses”.
• Estimular la economía nacional. Las empresas lo tienen claro en su manifiesto: empleos e impuestos para los Países Bajos. En una frase: “No es un gasto, es una inversión”.
• Soberanía de datos. Que servicios gubernamentales tan importantes como la sanidad, la educación o la identidad digital dependan de empresas extranjeras, sujetas a legislación extranjera y decisiones corporativas que están fuera del control europeo.

contexto. Este movimiento surge dentro del debate europeo sobre la soberanía digital y la reducción de la dependencia tecnológica de Estados Unidos. La tendencia no es nueva, pero las políticas de Trump han acelerado esta discusión. Europa tiene el marco legal con el GDPR Ley de Mercados Digitalesla Ley de Servicios Digitales o la Ley de Chips, que proporcionan un sólido arsenal regulatorio para reducir la dependencia tecnológica extranjera.

El problema es que las leyes no se corresponden con la existencia de la industria. Los proveedores locales europeos son individualmente solventes, pero carecen de la capacidad de manejar proyectos complejos o competir con el tamaño de los tres grandes que dominan el mercado. Hasta ahora, ni siquiera GAIA-X, el gran proyecto de nube germano-francés, lo ha conseguido. Europa regula bien pero escala mal, y ese es el vacío que la Open Cloud Alliance está tratando de llenar.

¿Cómo funcionarán?. Él Modelo operativo Se basará en tres pilares:

• Estándares técnicos comunes que permiten un intercambio fluido de datos entre proveedores mediante la adopción de las mismas especificaciones técnicas.
• Cooperación sí, cartel no. Compartirán infraestructura estándar y podrán ofertar juntos en grandes contratos, pero seguirán compitiendo entre sí cuando se trata de ganar clientes.
• Cláusula de soberanía. Si una de las siete empresas pasa a manos de una empresa no europea, las demás asumirán automáticamente su papel. Los datos siempre permanecen en manos holandesas, independientemente de lo que suceda en el mercado de fusiones y adquisiciones.

En camino a la soberanía tecnológica en la nube. La Open Cloud Alliance es un experimento relevante en el que otros estados miembros y empresas tendrán la mira, siempre que sea perfectamente reproducible. Empresas medianas que de otro modo no podrían competir con las grandes empresas de EE. UU., pero que pueden ofrecer una alternativa creíble al sector público cuando se agrupan según estándares comunes y reglas de cooperación claras. La pregunta es si otros países europeos tomarán nota antes de que la dependencia sea demasiado grande como para revertirla.

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Portada | Ismail Enes Ayhan Y François Genon