“Baby Shark” es la canción más exitosa en la historia de YouTube. También es el menos rentable de todos. – Desde dentro

Ha pasado de moda, al menos en términos de omnipresencia en fiestas infantiles, cumpleaños y reuniones con niños, pero en los años de transición entre el nacimiento de YouTube y la actual avalancha de contenido infantil generado por IA y algoritmos locos en la plataforma, «Baby Shark» fue un éxito monumental. Uno que, sin embargo, no convirtió a sus creadores en millonarios, al contrario de lo que muchos creíamos.

Bebé Tiburón, la leyenda. La contagiosa canción original ha acumulado un promedio de más de 4,7 millones de visitas diarias desde su lanzamiento en YouTube en junio de 2016. Ahora tiene 16,4 mil millones de visitas. Su éxito trasciende fronteras: disponible en 25 idiomas diferentes, Estados Unidos es el principal mercado en número de visualizaciones, mientras que Brasil ostenta el récord en número de me gusta. En 2020 destronó a “Despacito”. el contenido más visto en youtube. Y la brecha sigue creciendo: “Despacito” se mantiene en 8.860 millones de visualizaciones, “Baby Shark” ya las duplicó.

Como dice el Wall Street JournalPara tener una idea de las dimensiones del logro: la cantidad corresponde aproximadamente a la suma de los diez vídeos musicales más populares de Taylor Swift en la plataforma.

No hay dinero. A pesar de los récords, Pinkfong, la empresa surcoreana que creó la canción, apenas ganó 67 millones de dólares en 2024. La razón: las restricciones a la privacidad de los niños limitan drásticamente la monetización de la publicidad. En septiembre de 2019 Google acordó pagar 170 millones de dólares aclarar las acusaciones violaciones sistemáticas la Ley de Protección de la Privacidad Infantil en Línea (COPPA). La Comisión Federal de Comercio de EE. UU. descubrió que la plataforma había recopilado cookies y direcciones IP de niños menores de 13 años para ofrecerle publicidad personalizadasin obtener el consentimiento de los padres.

La multa (136 millones para la FTC, 34 millones para el Estado de Nueva York) fue la sanción más grande jamás impuesta por violaciones de este tipo. La investigación encontró que YouTube se promociona como líder para llegar a niños de 6 a 11 años, junto con marcas de juguetes como Mattel y Hasbro.

Cambios para Baby Shark. Esta multa llevó a YouTube a prohibir la publicidad personalizada en contenido “Made for Kids” a partir de enero de 2020. Además, se han desactivado funciones como comentarios, notificaciones de suscripción, listas de reproducción y chat en vivo. El impacto económico fue notable: Los creadores de contenidos infantiles redujeron su producción un 18% y las visualizaciones cayeron un 20%. En comparación con los contenidos con publicidad personalizada, los beneficios cayeron entre un 60 y un 90%.

Otros afectados. Otros grandes nombres del entretenimiento infantil también alcanzaron el estrellato con la decisión de YouTube. cocomelónque contiene dos de los diez videos confirmó pérdidas significativas en las ventas después de eliminar la publicidad personalizada. Chris Williams, cofundador de Pocket.watch (un estudio digital especializado en contenido infantil), afirmó que las principales emisoras de la industria, como ChuChu TV de la India, han visto caer sus ingresos publicitarios entre un 50% y un 60% desde enero de 2020.

Para sobrevivir. Dadas las limitaciones de monetización, Pinkfong ha construido un modelo de negocio diversificado en el que la publicidad en YouTube representa sólo una fracción de sus ingresos. Según datos del primer semestre de 2025El 68% de las ventas provienen ya de la distribución de contenidos (YouTube, pero también Netflix y shows en vivo), mientras que el merchandising representa el 15%, las licencias el 10% y el segmento restante corresponde a videojuegos y otros productos digitales. Esto permitió a la empresa obtener en 2024 un beneficio de unos 13 millones de dólares sobre una facturación total de 67 millones. Naturalmente, Su CEO ya ha hablado la integración de la inteligencia artificial y el análisis de datos en la creación de contenidos. No más bombas de virus.

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